前一陣的CES讓無數人都沉浸在各種展出的黑科技之中，而各大媒體也貌似忽略了英特爾CEO科再奇在大展中曝出那段視頻，以至于身在國內的網友們在最近幾天，才知道英特爾與Ars Electronica Futurelab（未來實驗室）合作，用100架無人機做了一場音樂燈光表演秀。
視頻中100架無人機在固定范圍的空間中，排列組合并按軌跡進行飛行，最終利用機身的LED燈，在空中組合出各種圖案。整部視頻讓人震撼的，并非是所謂的視覺效果，而是它整套地面控制編排系統的設計，能做到如此精準，國內企業還真是無法企及。
都說2016年是無人機元年，那市場競爭必然是少不了的，英特爾的這場視覺秀或多或少，都會給整個無人機行業帶來一些啟發。今兒個從消費者的角度，我也來說說在2016年的國內無人機市場競賽中，專業級廠商該怎么玩，我們會更接受？
一、您得明白什么才是真正的競品
之前國內的消費類航拍無人機市場，大疆占據很明顯的市場份額，但眼瞅著各個品牌就要搶灘登陸的架勢，2016年國內的無人機市場勢必會熱鬧一陣。有先來就有后到的，但無論怎樣，競品都是少不了的，不過您得明白，什么才是真正的競品。
所謂競品，就是指競爭對手的產品，而針對航拍無人機而言，單獨競品的概念，并不是說兩者價位相近那么簡單，還需要有技術功能特色能與對方產品具有差異化才可以。那么多的品牌都要登陸市場，您要說我們的機器也能飛也能拍，那只是簡單抄襲了非核心技術的復制品，而不是競品。
基本上，任何品牌推到市面上的航拍無人機，要是沒有點特色，也就沒什么競爭力了。所以說，技術將是決定無人機市場一切競爭的原力，但技術又該怎么賣呢？
二、技術實力派賣解決方案，而不是產品
一個消費級航拍無人機單品面市，企業做了各種準備，但歸結到最后一點，是怎么賣。把產品放到貨架上，就直接有人買嗎？當然不是，你得介紹。介紹我們家的這個機器有多NB？當然不是，現在傻子才說自己單品有多強，一大堆功能，我知道它有什么用？消費者又不是專家。
現在聰明的廠商，都是在展示自己為用戶能提供什么樣的解決方案，然后再說自己的產品在里面獨一無二的作用，這從根本上就體現出了自己的技術實力和產品特性。也有人說，我們的解決方案，其它品牌的競品也能達到要求，這不是給競品做了嫁衣嗎？要我說，您的復制品，賣不出去實屬正常，沒獨特想法，拉那么大攤子，做什么無人機啊還？
實際上，您看過英特爾那個100架無人機燈光秀的視頻后，自己也想來這么一下子，您是找英特爾，還是找大疆？您自己得明白，有過成功案例的解決方案，勝于所有的概念推銷，而全面性的技術實力，才是提供有效解決方案的唯一基石。
三、不打愚蠢的價格戰，因為再也解決不了任何問題
之前我發的一篇文章說3500元人民幣可以作為消費入門級航拍無人機的一個門檻，結果大疆把自己入門機型直接就降到了2999元，給所有入市品牌都擺了個局。讓所有品牌頭疼的不是說大疆打價格戰，而是沒辦法在保持產品功能穩定性的情況下，再賺取高利潤了，除非自己推出真正具有創新意義的高端機型。
大疆的此次降價，直接導致光天貓的大疆官方旗艦店自2016年1月1日截止至14日，就賣出入門機型1542架，再加上其他代理經銷商的出貨量，這對整個市場確實產生了較明顯的影響。可問題在于，這次的降價讓以后的其他品牌航拍無人機，失去了再打價格戰的意義。這是個很現實的問題，在國內無人機市場，產能、銷量、成本的比例控制，能跟大疆抗衡的，基本沒有。在這種情況下再打價格戰的話，就不是賺不賺錢的事，那是要清倉關門了。
四、利用非主體功能來拓寬中國消費級市場
從根本上來講，是航拍功能讓無人機真正走進了民眾消費類市場，但也讓自身陷入了一個用戶群的死循環。有多少人對航拍有需求，有多少人會背著一架無人機走到哪飛到哪？如果只作為一種拍攝工具的話，真正的航拍無人機最多只能達到單反相機量級的千分之一，而這個量還要眾多的品牌一起分攤。所以如何拓寬自己的用戶群體，是各品牌的一個很明顯的難題。
拋開航拍的特性，從國外引進一些競速穿越和物品運載的賽事活動過來，是真正能引導非航拍愛好者關注成無人機產品，最終轉化成無人機消費者的一個關鍵點。有人說國內的玩家沒有專業，自己組裝不了專業穿越型無人機，這其實正好迎合了成品機企業的需求，從成品機玩起嘛。
實際問題在于，只依靠民間力量，這種轉化過程的見效，可以說是微乎其微的。但對于任何企業而言，這也需要一個長期的培育計劃，值不值得去做，就要看企業自身的思想高度與實力，以及如何最終做到排它的策劃能力。
五、KOL營銷與互動地推，勝于傳統網絡媒體宣傳
也不記得從什么時候開始，媒體的編輯、記者們去趟發布會，回來發篇通稿，然后就不再關注你了，除非有廣告任務壓下來，才翻翻資料寫一些無關痛癢的內容。都說是自媒體和各種新媒體平臺沖擊了原先的傳媒行業，實則是傳統老牌網絡媒體的責任缺失性，讓自己顯得已經不是那么的重要了。
由于航拍無人機產品的特殊性，在傳統的網絡媒體平臺上做做日常的新聞露出，保持曝光量，已經足矣。早年間，幾大傳統網絡媒體確實培養了無數具有品牌情節的人，但現在的時代，是誰的故事講的好，誰才能讓人動容，這一點在錘子手機的宗教式商業模式上被體現的淋漓盡致。
而要想故事講的好，就必須具有真實性，因此真正的內容還得來自接地氣的目標群體KOL、自媒體、俱樂部活動與飛行學校等通道，也就是所謂的口碑營銷與地推，這是需要企業與渠道代理商們，共同來完成的一件大事。
說實話，任何一個專業級航拍無人機品牌想跟大疆在市場上齊頭并進，都至少得有個兩到三年的時間，還得是技術、產品、銷售、市場宣傳都強有力的情況下才能實現。而作為特定市場，消費者最終接受你的原因，永遠都不是因為價格，而是誠意，是你對行業和用戶的誠意。
這次的CES大展給眾多航拍無人機企業一個掛號報名的機會，但在接下來的這一整年里，如果交卷才是各企業需要正經做的事情。我國絕大多數消費者仍處于沖動消費階段，但如果這樣你還站不住腳，只能說貴企業也是人才輩出了。
?