彩虹4無人機(jī)(資料)
在這之前,彩虹4一直使用視距的數(shù)據(jù)鏈進(jìn)行控制,但視距的數(shù)據(jù)鏈能實(shí)現(xiàn)彩虹4的控制距離不超過250公里。采用衛(wèi)通控制實(shí)際上就是用衛(wèi)星通訊來傳輸數(shù)據(jù),這樣一來可以使彩虹4的控制距離達(dá)到1000公里,甚至更遠(yuǎn)。
另外,彩虹4上掛載高清載荷,可使我們通過無人機(jī)更清楚的看清目標(biāo)。也就是說,以前通過標(biāo)清設(shè)備在一定距離上可以看到一個(gè)人,現(xiàn)在我們通過高清設(shè)備可以看到這個(gè)人是否攜帶武器,甚至可以通過他的步態(tài)和動(dòng)作來判斷其是不是我們需要攻擊的目標(biāo)。
顯然,這兩個(gè)技術(shù)使彩虹4的可用范圍和實(shí)際攻擊能力大大增加。
直至今天,彩虹4,包括下一個(gè)型號(hào)彩虹5,都沒裝上所謂更先進(jìn)的窩槳發(fā)動(dòng)機(jī),以至于有一些軍事愛好者感覺“不幸福”。但是它卻在一個(gè)可控的成本范圍內(nèi)最大程度實(shí)現(xiàn)了作戰(zhàn)效能。所以這是一個(gè)具有中國特色,同時(shí)可以達(dá)到相當(dāng)高作戰(zhàn)要求的無人機(jī)系統(tǒng)。
彩虹4是由企業(yè)自己找用戶,自己籌集資金研發(fā)的項(xiàng)目,這種方式和我們傳統(tǒng)的武器裝備研發(fā)模式完全不同。
彩虹4在不斷發(fā)展,這個(gè)過程并不是通過國家的資金注入來完成的,而是通過市場開拓和銷售取得利潤,用利潤再促進(jìn)技術(shù)不斷成長。這種模式,恰恰是我們?cè)诮窈笙喈?dāng)長時(shí)間內(nèi)最需要、最缺乏的一種模式。
大家經(jīng)常講鯰魚效應(yīng),彩虹4可以看成是我們武器裝備研發(fā)領(lǐng)域當(dāng)中的一條鯰魚。這條鯰魚的出現(xiàn)會(huì)不會(huì)帶來更多影響?帶來真正的鯰魚效應(yīng)?這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了彩虹4本身在技術(shù)上的意義。應(yīng)該說,彩虹4沿著這樣的模式和思路走下去,大批的新的更先進(jìn)的武器裝備研發(fā)才能成為有源之水。
彩虹4的技術(shù)改進(jìn)仍在進(jìn)行,而研發(fā)方也在根據(jù)戰(zhàn)場和用戶需求不斷前行。在彩虹4的基礎(chǔ)上,更新型的彩虹5也已飛上了天空。衷心希望彩虹4、彩虹5,以至彩虹系列無人機(jī)能越飛越高,越飛越遠(yuǎn),帶動(dòng)更多的人投身于我們的國防建設(shè)之中!
(轉(zhuǎn)載自新華網(wǎng),原文有刪減)