遙控著飛機噴灑農藥的場景，越來越多出現在農田和果園。這種場景通常被稱為無人機植保，也稱“飛行防護”和“農用航空”。

當前，以規模化生產為標志的農業轉型升級，撞上無人機產業的爆發式增長，“機器代人”的植保無人機開始被推廣應用。在航拍等消費級領域競爭日趨激烈的無人機產業，古老的農業成為2.0時代的競追逐場。

植保無人機已經出現極飛、億航、羽人飛行器等龍頭企業，消費級無人機領軍企業大疆早前也發布了植保無人機，并介入飛行防護操作員培訓領域，圍繞著農用植保的市場競爭逐步變熱。

從國家政策設計層面看，“農用航空”從2014年寫入中央一號文件開始，已經陸續有扶持、支持政策落地。

21世紀經濟研究院認為，2016年有望迎來植保無人機“爆發”的元年。經粗略測算，未來該領域的市場容量有望超過1000億。

目前，植保無人機需要突破的掣肘是：價格貴、續航短、缺少專業操作手尤其是懂農業技術的操作員。接下來需要考慮的是，如何讓農業經營主體更好地接受和使用無人機。而政府層面需要解決的問題是，要盡快形成全行業統一的技術標準。

展望：行業規模有望破千億

相較于普通的人工噴打農藥，植保無人機主要有三大優勢：

其一，省人工。勞力成本上升，加之噴打農藥有中毒的風險，規模化噴打農藥每畝每次用工成本在15元以上，而植保無人機同樣的作業面積成本在2元以內，這將大力縮減用工成本。

其二，省農藥。農業部提出的“到2020年化肥農藥零增長行動”，給農業生產提出更高要求。人工作業用藥損耗大，利用率一般在10%左右，容易造成環境污染；而無人機植保載液量較小，多采用低量噴灑技術，利用率在30%以上，將大幅節約用藥。

其三，高質量。社會日趨重視食品安全和食品的質量，農產品(12.390, -0.14, -1.12%)電商飛速發展，要求農產品符合“綠色食品”、“有機食品”的農殘標準。人工打藥隨意性更大，容易造成農產品質量參差不齊，還可能出現某些農產品農殘量超標。無人機植保能更精確控制藥劑噴灑量，易于實現農產品質量的標準化。

前述的優勢使得植保無人機在近年來取得較快增長。統計數據顯示，截至2015年12月，全國植保無人機保有量達2324架，總作業面積達1152.8萬畝次。而2014年這兩個數據是695架和426萬畝次，同比分別增長234%、170.6%。按每畝次收取10-20元服務費計算，當前無人機植保市場僅服務費一項已經過億元。

　那么，植保無人機行業容量有多大？

農業部統計數據顯示，預計2016年農作物病蟲害發生面積近55億畝次，比2015年微漲7%。當前，全國土地流轉面積已達1/3，若1/3的土地應用無人機植保，以10-20元/畝·次計算，無人機植保服務市場規模將達200億-800億元。而按照2015年無人機保有量和作業面積比，對應的無人機保有量將超過30萬臺，而按每臺10萬元的售價算，這部分的銷售額將達300億元。兩者相加，所拉動的產值有望突破1000億元。

由此，21世紀經濟研究院粗略測算可得，植保無人機產業面臨的將是一個千億級的市場。

現狀：概念多于實用

雖然市場蛋糕看起來很大，但吃起來并不容易。與巨大的潛在市場相比，當前的市場規模微乎其微，多數無人機企業并未真正扎進廣闊的農村市場。

21世紀經濟研究院認為，究其原因，對各類農業經營主體尤其是農民來說，無人機植保概念多于實用。植保無人機進入田間地頭，還有多項掣肘：

其一，售價昂貴。植保無人機動輒上萬、數十萬，投資額相當于中小型農場一年的化肥和農藥費用，而按每年5次、節省15元/畝·次計，100畝一年節約的成本僅為7500元，農場要許多年才能收回成本；

其二，不少植保無人機續航短，噴灑技術要求高，影響用戶體驗。市面上的植保無人機續航能力僅在8-15分鐘，使得噴灑連片農田時需要中途更換電池或加燃料，操作復雜。按照中小型農場50~500畝的規模，無人機的續航能力需要達到2小時才有更廣適應性，而同時載荷也需要增加。而對擁有上千畝、數萬畝的農墾系統來說，續航能力需要更長。

其三，當前的噴灑技術雖然有一定的抗風、懸停能力，但仍受到風速和地形的制約，同時對農藥的顆粒大小、類型有所要求。

其四，飛手，即植保無人機操作員，尤其是懂得植保技術的操作員緊缺。飛手的缺失，或者飛手的不專業，極有可能造成誤噴、漏噴和多噴，造成病蟲害蔓延或出現藥劑超量反應。另外，這也增加了植保無人機企業的市場推廣成本和培訓成本，也一定程度抬高了產品的售價。

破局：制定統一技術標準

前述問題的存在，既有傳統農業發展滯后的原因，也有處在粗放增長期的植保無人機行業標準缺失的因素。由于不同企業技術標準不一，造成不同植保無人機操作方法各有差異，使得飛手的培訓更加困難。標準不統一，也是植保無人機未納入全國統一的農機補貼范圍的原因之一。

因而，21世紀經濟研究院建議，主管部門層面，需要在充分調研基礎上，制定統一的植保無人機技術標準和操作員標準，規范行業的發展。同時，適時將植保無人機納入農機補貼目錄。除此之外，政府部門還應當鼓勵、支持無人機企業攻關核心技術，尤其是續航能力或應對復雜氣象條件和地形的噴灑技術。

而對企業來說，更重要的是培育飛手和市場推廣。21世紀經濟研究院認為，植保無人機首先應對接大中型農場和農墾系統，這些經營主體資金充足，易于開展規模化無人機植保，可根據其農作物類型為其制定個性化噴灑方案。由于大部分植保無人機企業是做航模和消費機無人機起家，對農業不甚了解，和大型農場合作有助于其更了解農業，共同開發更廣闊的農業市場。


而對于數量更多中小型農場、種植散戶來說，植保無人機企業更宜采取“分步走”的策略，先制定普適性、預防性用藥的飛行植保方案，再逐步過渡到針對重點病蟲害、特定病蟲害的方案。由于中小型農場、種植散戶分布較分散，市場推廣成本高，企業可以考慮與農藥企業、農資流通渠道商和各級農業部門下屬的植保站合作，借助其渠道，將飛行噴藥作為農藥銷售的增值服務，或對農民采取分時租賃方式收取租金，以培養市場的使用習慣。


作者：21世紀經濟研究院分析師 戴春晨 特約分析師 郭嘉穎