“廣西田園集團將進一步發力，大力發展打藥隊，并幫助打藥隊拓展收割、育插秧及烘干業務，扶持、服務渠道商轉型為植保服務商及綜合農事服務商。實現由農藥制劑企業向植保服務商及綜合農事服務商的助產師和保姆的蛻變！”
——李衛國
圖為廣西田園集團董事長李衛國先生
近幾年，農產品價格持續低迷，農民對種田地的投入積極性不斷下降，農資賒銷問題嚴重，植保飛防、農資電商、特種肥料等等的競爭白熱化也在不斷加劇，使得農資圈內人都有一個相同的感受就是農資生意越來越難做了。在如此嚴峻的行業大環境下，大家又該如何應對？該何去何從呢？
敢問路在何方？！
廣西田園集團公司在22年的發展中，始終踐行“創新”促進企業發展的原則。近年來，面臨中國農業大環境的變化，廣西田園集團公司積極思考和探索，走上變革轉型之路。
建立運營打藥隊，拓展農資新活路
廣西田園集團的轉型之路即建立運營打藥隊，大力拓展“產品加服務”的業務模式，以此來拓展出農資的新活路。廣西田園集團自2015年高舉農博士打藥隊大旗以來，農博士農事服務聯盟應運而生，打藥隊已經享譽行業，“農博士”的身影已遍布全國各地。通過提供植保無人機等低容量和超低容量施藥設備、高工效施肥機械及配套的農藥、藥肥產品，大規模扶持批發商、零售商及農村其他創業者轉型為植保服務商，在全國范圍內扶持組建打藥隊，服務于種植業者的保產增收和農業現代化，成功的開辟了一條農資經營破局之路。
廣西田園集團農藥與農事服務中心董事長鄭宏文講解轉型之路
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