國內的話，阿里巴巴、蘇寧、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司括以購買賽事版權、入股足球俱樂部等方式扎進體育產(chǎn)業(yè)。

對于大公司來說，體育產(chǎn)業(yè)的價值不容小覷，像在超級碗或者是一些足球聯(lián)賽中，其版權和廣告收益都是上億的。比如按照往年的數(shù)據(jù)來推算，今年第51屆超級碗廣告的總收入很有可能會達到49億美元。

而且對于英特爾來說，像體育賽事這樣擁有龐大基數(shù)受眾的活動，也有助于新技術的普及應用，同時帶動更多內容開發(fā)者投身于此。

數(shù)字化體育是未來

就像VR直播越來越頻繁地出現(xiàn)在各種大型活動賽事直播中，體育和新科技的融合也正在改變傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)。

英特爾之所以投入這么多資金和精力在體育垂直行業(yè)，正如其體育集團（Intel Sports Group）總經(jīng)理詹姆斯·卡瓦納所說，世界正在經(jīng)歷巨大的數(shù)字變革，一切都需要智能化和互聯(lián)，而體育是這當中很重要的一塊垂直領域。

以風靡全球的球類運動為例，英特爾的數(shù)字回放技術可以盡可能地減少比賽中人為造成的不確定性。而沉浸式的VR視頻，則可以變革傳統(tǒng)的觀看模式，讓全球上億的體育迷們能夠接觸到最激動人心和真實的比賽現(xiàn)場。

普華永道此前分析，現(xiàn)在體育行業(yè)變化的趨勢是從以平臺為主的技術轉向高度定制的、深度融入式的體驗。

而英特爾目前關注研究的這些技術正是順應這種潮流趨勢。

英特爾自身業(yè)務的轉型

作為傳統(tǒng)的芯片大廠，PC市場的萎縮，進軍移動市場的失敗，英特爾漸漸有點力不從心。2016年由于受PC市場連續(xù)第五年出現(xiàn)下滑的影響，英特爾表示將裁員1.2萬人。

在英特爾此前發(fā)布的四季度財報中顯示，2016財年英特爾營收594億美元，同比增長7%；凈利潤103億美元，同比下滑10%。

從具體業(yè)務的數(shù)據(jù)來看，數(shù)據(jù)中心業(yè)務營收占比逐年上升，它和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務已經(jīng)成為了英特爾的主要增長引擎。

數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務所包括的云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等技術，都可以應用到體育產(chǎn)業(yè)中。對于垂直體育領域的關注和布局，也是他們?yōu)槲磥磙D型發(fā)展作未雨綢繆的準備。

同時，英特爾將這些關鍵技術授權給相關賽事的主辦方以及運動員、觀眾等等，也是現(xiàn)在贊助比賽之外的一種新的收益方式。

雖然目前英特爾在體育領域已經(jīng)有了諸多的投資布局和應用，但是考慮一些技術目前發(fā)展的不成熟，英特爾的數(shù)字化體育道路還需要深耕。對于英特爾來說，他們最終的目標自然是在未來智能以及物聯(lián)網(wǎng)時代里，繼續(xù)延續(xù)PC時代的輝煌。