無人機植保不是一件容易的事情，涉及到的方面包括農戶、作物、用藥、無人機、團隊等等，尹文波提出了他的一套植保邏輯。

    首先，要選擇合適的無人機，選擇何種無人機其實代表了何種思維模式，也代表了對飛防的理解。    

    其次，團隊建設很重要，如何閑時養(yǎng)人是植保隊伍發(fā)展壯大的核心。    

    再次，作物不比工業(yè)品，是活物，遠比工業(yè)品來得復雜。簡單的粗放式管理看似簡單，實際上，精細化、規(guī)?；C械化、現(xiàn)代化管理是個大命題。    

    最后，如何服務好農戶才是工作的重心。只有建立好良好的口碑，植保事業(yè)才能持久地發(fā)展。

“植保是個良心活，很多農戶指著田地過日子，所以一定不能在作業(yè)中偷工減料。這是對農戶負責，也是對自己負責。”



尹文波很勇敢，愿意加入到無人機植保的新興行業(yè)中。并且他的工作態(tài)度非常認真，很快地上手并總結經驗?，F(xiàn)在，他還想進一步地探索這個行業(yè)：“無人機對于植保來說是一個載體、一個工具?，F(xiàn)在都在說‘互聯(lián)網+’的概念，同樣的，無人機也可以跟其他東西結合起來，至于加什么就只能在前行中實踐和參透了。”

 

在國家鼓勵青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大前提下，許多新銳青年像尹文波一樣，回到家鄉(xiāng)從事技術創(chuàng)新行業(yè)。這些新銳青年的回流和滲透，為鄉(xiāng)村建設注入了新的力量。


文字：徐芊芊

圖片：尹文波、尹科航

編輯：瑪嘉烈