右一為楊建剛
老楊還有一套自己的經營理念，就是做事一定要占得先機，20年前，他做進口農機時，就是當時第一個吃螃蟹的，后來也獲得了豐厚的收獲。
聊起這事，老楊就特別能說“當時比現在困難多了，國外買進來的機子，連個技術員也沒有，完全靠自己摸索，開始市場也不認可，前幾年就這樣不斷推廣，后來市場做開了，大家認可了，許多人來做，我帶動了我們周邊做農機的。現在搞無人機，也是這個情況，也比別人早，也是行業爆發前先進來，這樣才能做好后面的市場。奇臺一共沒有幾臺飛機，市場卻比較大，因為搞過農機，對無人機技術掌握的比較快，而且現在廠家也有售后服務跟蹤，比之前好搞多了”
新疆有一眼望不到邊的土地
大項目，小管理，打造植保飛防正規軍！
遼寧農時達植保飛防科技有限公司總經理田野，在過去持續關注植保無人機兩年后，于2017年6月正式進入植保行業。從2013年開始，田總愈加覺得農資行業不好做，小廠家比較多，整個農資行業比較混亂。他想改變自己傳統農資的經銷模式，更新換代現有的產品。
對于團隊的建設，他是一位堅定的踐行者，而不是存在于想象。6月份，團隊剛剛成立，他便派了6名飛手到漢和總部進行植保飛防培訓。
學員與教練合影留念
對未來飛防盈利，田總清晰的給出了三個大方向：
第一，以植保無人機為工具，做跨界合作。通過無人機這個高功效智能裝備，擴大農藥，肥料等農資產品的銷售，為農民提供脫產服務，這是最直接的盈利來源之一。
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