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對話京東農業無人機:大公司虧錢 小公司勉強生存

發布日期:2018-04-10??來源:雷鋒網我要投稿我要評論

京東農業無人機:大公司虧錢 小公司勉強生存

精準農業航空目前還存在哪些問題?

國家精準農業航空施藥技術國際聯合研究中心主任蘭玉彬表示,中國在植保無人機與智慧農業方面,技術水平在國際上并不落后,主要問題出在應用層面較少,原因包括以下幾個方面:

一個是我國農業政策補貼主要集中在地面機械方面,無人機補貼很少,目前也僅在六個省實現農用無人機補貼,今年將開始逐步擴大到全國。

其次,很多技術文章是發表在書面與網絡上的,普通老板姓看不到,在應用層面并無收益,這就需要將更多高新技術、人工智能、智能農業、智慧農業具體推廣到農村去,讓農民收益。

此外,共同體成員代表李衛國對雷鋒網表示,先進設備最后都需要可持續的商業運營模式支撐,該技術才能長久持續發展下去。目前無人機領域很多企業涌進來、融了很多輪,但最終的結果可能讓所有人都以外————農業無人機并沒有那么高大上,農業是需要收割的產業,可能最后還是一些個體戶在實干。植保無人機要想在農業上實地應用,需要很強的“生產關系”。“從事植保無人機可以找企業賺錢的很少,這里面就是說探索商業模式的問題,無人機需要落地除了技術商業模式很重要的問題。”李衛國表示。

那么京東探索出農業無人機的具體商業模式了嗎?

對此問題,肖軍對雷鋒網回應稱,之前團隊在做調研時遇到的最大問題就是植保作業。實際上,“大公司虧錢、小公司勉強生活、兼職企業在需要施肥施藥的旺季能賺到一點點錢。”他如此總結目前的行業情況。

肖軍在山東碰到一家八個人組成的公司,施藥季節市場需求很大時,提著器械道具干了三個月、就賺了六個月的錢,剩下的九個月呢?就在家里跑跑車、做做婚慶,勉強維持營收。

因此農業無人機的商業模式京東究竟摸索到哪一步了?肖軍表示,

首先,植保噴藥京東絕對不會做,正如上文所述,京東將自身定位為一個平臺——拿了市場需求、定位一個平臺,以植保無人機為切入點,培養農業創業。未來平臺化運作會進化到組織化——通過組織化方式組織創業者。將生產力從飽和的城市轉移到農村。

其次,京東是希望通過建立產學研融合的農業科技創新聯盟,增強科技對打造現代農業、綠色農業的服務能力,推動農產品質量管控和品牌建立。

最后,京東將整合植保無人機廠商、飛防服務專業組織、飛防服務藥劑和解決方案提供方、監管部門、專家學者等,依托京東智慧農業共同體平臺,一方面統籌農林植保上下游各方供需,實現資源統一協調,另一方面探討和建立一套精準、科學、高效的無人機植保行業標準和體系,引導助推全行業規范健康發展。

京東農業無人機:大公司虧錢 小公司勉強生存

京東農場概念

雷鋒網觀察到,隨著共同體落地項目京東農服APP同步上線和京東農業研究院掛牌,京東農場概念也首次亮相。據悉,京東將通過搭建智慧農業共同體平臺,為共同體成員提供全產業鏈服務,同時建立一套科學、高效的植保標準體系,組建現代化、標準化、智慧化的京東農場,在帶動農業增產增收基礎上,實現高品質農產品輸出,打造科技服務三農的新樣本。

肖軍對外發布了京東無人機農業開放戰略,他表示,科技是推動農業產業升級的重要方式,京東組建智慧農業共同體正是為了將自身的技術能力、供應鏈能力、數據能力、營銷能力、金融能力等對外賦能。無人機作為切入口,將率先與上下游企業展開合作,整合農林植保產業,利用京東無人機研發和應用優勢打造科技助農新場景,利用大數據管理為農民提供智慧化、信息化服務。

京東農業無人機:大公司虧錢 小公司勉強生存

同時,作為共同體首個落地項目,京東農服APP同步上線。京東農服APP是京東無人機全力打造的智慧農業管控系統,不僅將以平臺形式統籌全國農業耕地及飛手資源,實現產業整合和資源有效對接,還將通過對全行業作業的大數據分析,為政府相關部門提供氣象地理、病蟲災害等有效監控和決策服務,助力管理升級。

此外,由京東打造的京東農場品牌也在會上首次亮相。京東宣布將與合作企業共建現代化、標準化、智慧化農場,對農作物耕種管收全過程實施管控和數據管理,以確保高品質農作物生產全鏈條信息公開。針對高品質農產品,還將直接利用京東物流、冷鏈倉儲等縮短流通環節,實現直接從田間到餐桌的“京造”模式。

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標簽:??航空植保 京東無人機
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