黃立對行業無人機的應用前景同樣看好，也因為行業無人機的需求多種多樣，他提出了一個新的商業模式——安卓模式。簡單來說，黃立認為，大疆在無人機領域毫無疑問是個巨頭，就像手機行業里的蘋果一樣，但普宙強調的是安卓平臺化戰略，把無人機的軟硬件體系適合開源的完全開源，做成性能優、攝像和載荷齊全、智能化水平較高的通用無人機平臺，將所有設計接口資源向用戶開放，吸引一些公司來形成聯盟，與大疆抗衡。

　　“行業無人機有非常多的細分領域和細分需求，靠一個廠商的通用型無人機是不能包打天下的，這個市場需要大量的無人機公司，同樣不管多小的團隊，也都能利用平臺的能力，快速的為客戶提供定制化的無人機服務，而這也恰恰是大疆做不到的。”黃立向環球網科技記者解釋道。

　　一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，在科技行業從來都不是只有獨角戲，有競爭、有同盟，才足夠熱鬧。而近年來最火的一個詞恐怕就是生態，可能大家都明白了一花獨放不是春，只有百花齊放方才春滿園的道理。無人機的發展才剛剛開始，這個市場足夠廣大，容得下更多玩家，是時候有人來挑戰大疆了!