私下里說，楊建軍應該是一個讓PR團隊很頭疼的領導。但對于記者來說，楊建軍是個很好的訪談對象，不用你費很大的勁去“套路”，他自帶興奮點，對拋過來的問題全盤接受，還會額外贈送你一些“金句”。我坐在他對面，用筆飛快地記下關鍵詞，他的語速實在太快，同時心里也暗暗為他捏一把汗，那些明顯不適宜對媒體透露的東西，他似乎都不太在意。
零度董事長楊建軍
這么說吧，如果是我，至少以下幾點我是不會對媒體說的：
1.編隊表演從來不是我們的業務重點，主要起到PR的品牌效應，我并不希望公司的業務人員把重點放在這塊，而是應該看到工業級市場廣闊的發展空間。
2.我們的工業級復合翼產品其實在6月份發布之前，并無銷售，而是處于飛行試驗階段。
3.我們今年的銷售額能有7K-8K萬元，不過第四季度變化很大，我們有幾個大標在跟進，可能會有2-3個億。（同時競標的幾家企業對此閉口不談）
4.我為什么要親自跑市場，甚至不太會接受銷售人員反饋回來的意見，因為這些人往往是與技術脫節的，做市場不僅僅是為了拿單，而是為了挖掘后面更深層次的市場需求。
編隊不是主營業務，因其無法安放情懷
自今年春晚無人機編隊表演大放異彩后，整個2018年似乎都沉浸在編隊飛行的熱潮中，逢年過節、土豪級別的重大發布，都開始有了無人機編隊表演的身影，各大城市的標志性建筑，各家的logo，如果不“上個天”，都不好意思出來做宣傳了。
零度無人機編隊
而零度智控(北京)智能科技有限公司（以下簡稱零度）在無人機編隊飛行表演市場上有著重要的一席之地。早在兩年多前，零度就用自家的產品dobby在央視春晚亮過相，各大汽車、手機品牌的發布會上也有過精彩展示。
不過今年才是大眾狂歡的開始，除了零度，Intel、億航、京東、高巨等相關團隊都開始將無人機編隊推向市場，隨著技術的不斷完善，硬件產品的成熟和成本的下降，越來越復雜的編程得以實現。
零度無人機編隊
零度聯手高巨，一方出技術一方出產品，將這一“花活”玩得風生水起。但也有人指出，這里面“亂得很”，雙方都在做市場，也沒有明確的區域劃分和商業模式。甚至有人看好這塊市場，想做區域代理，可是兩邊都接觸后依然一無所獲，對方無奈地對宇辰網說：“沒有人給個明確的思路和回復，只說有項目的時候可以合作，關于代理問題，好像他們自己都不清楚該怎么弄。
零度無人機編隊
對此，零度董事長楊建軍不置可否，他說：“編隊這塊業務不是零度的業務重點，我們看重的是行業市場，編隊業務主要起到PR效應，讓大家關注到零度，進而關注到我們的行業產品。”他還說，目前零度員工近200人，但只有十幾個人在做編隊這塊。
零度無人機編隊
盡管從春節過后，無人機編隊業務量倍增，但楊建軍透露，其實也沒有外界以為的那么大體量，一年下來也就3K-4K萬的營收，“多旋翼大疆已經做得很好了，在各個場景的應用已經固定化，除此之外的市場痛點不是很多，無法支撐很大的發展空間。”換句話說，楊建軍認為，多旋翼無人機剩余市場發展空間不大，無法安放零度的情懷。
做有區分度的產品，滿足市場剛需
自打2017年3月份以后，楊建軍重整旗鼓，開始堅定不移地走上了工業級無人機的道路，進軍警用安防、海事測繪等領域的應用。在去年宇辰網的采訪中，楊建軍也詳細回顧了零度發生戰略轉移的前因后果，很多事情也是行業內眾所周知的，這里就不一一贅述了。詳情點擊鏈接《楊建軍的自負和零度的領悟爬坡》http://www.yuchen360.cn/news/15988-0-0.html
同去年的說法一樣，楊建軍認為工業級無人機市場是一片藍海，雖然時間過去了一年，但他還是持同樣的觀點：行業無人機無論是從應用層次還是技術水平都處于初級階段，無法滿足市場的真正需求。
2018年的6月14日，零度在天津發布了復合翼飛行器ZT-3V系列無人機產品，結束了一年多的“飛行演示”階段，產品和服務同時推向市場。“在這一年多的摸底階段，我們的產品其實是沒有銷售的，而是在不斷驗證無人機在執行任務的實戰性。”楊建軍一再向宇辰網強調，零度產品的實戰性是與市場上其他產品的本質區別。
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