1月15日下午，三和數(shù)碼在中材大廈13樓會(huì)議室召開了2018年度三級(jí)以上管理人員工作會(huì)議,并對(duì)2019年的各項(xiàng)工作做了動(dòng)員部署。

　　會(huì)議由支部書記、副院長(zhǎng)靳娟麗主持。

　　會(huì)上，總工程師、副院長(zhǎng)蘆君成，副院長(zhǎng)呂志伸，常務(wù)副院長(zhǎng)陳冠臣分別從技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等方面全方位地作了總結(jié)，指出了不足，并提出了改進(jìn)措施。同時(shí)，對(duì)2019年度的工作做了詳盡的安排部署。

　　院長(zhǎng)陳重奎作了重要講話，在肯定2018年度取得各項(xiàng)成績(jī)的同時(shí)，指出了存在的問題并作了相關(guān)要求。陳院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，目前，三和數(shù)碼已進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展階段，圍繞“穩(wěn)基礎(chǔ)、快增長(zhǎng)、促升級(jí)”發(fā)展主題，各級(jí)管理人員要認(rèn)真做到“強(qiáng)抓管理、靠實(shí)責(zé)任、制度辦事、管控得力”，在具體工作中，要加強(qiáng)日常考核、重視過程檢查、注重溝通交流、嚴(yán)格匯報(bào)程序。同時(shí)，他對(duì)2019年開展各項(xiàng)工作提出了以下要求：一是業(yè)務(wù)技能提升要量化;二是生產(chǎn)定額統(tǒng)計(jì)要有實(shí)效性;三是培訓(xùn)學(xué)習(xí)要有計(jì)劃和目標(biāo);四是網(wǎng)絡(luò)信息化管理要落實(shí)到位;五是要嚴(yán)格考勤考核制度;六是固定資產(chǎn)管理要加強(qiáng);七是數(shù)據(jù)安全要增強(qiáng);八是要進(jìn)一步開展生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等競(jìng)賽活動(dòng);九是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要落實(shí)、深入人心;十是黨建工作、黨員先鋒模范作用要落實(shí)到生產(chǎn)工作中;十一是提升三和數(shù)碼對(duì)外的形象，做好宣傳工作;十二是定崗定級(jí)工作要嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)。

　　本次管理會(huì)議的召開，進(jìn)一步明確了管理人員職責(zé)，為三和數(shù)碼2019年的各項(xiàng)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二、三級(jí)管理人員，部分技術(shù)骨干，共計(jì)90余人參加了本次會(huì)議。

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