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PCA植保技術培訓,或將補齊當下農服的最大短板!

發布日期:2019-01-17??來源:植保先鋒家??作者:劉千里我要投稿我要評論

 

2018年被一些業內人稱為農服元年,農服也成為農化行業年度十大關鍵詞之一。然而,農服的出路在哪里?農服眼下最大的短板是什么,如何解決?

 

農業生產性服務

是中國農業發展的絕對方向



不久前,一個在非常知名農化企業做農服的朋友問我:時下熱炒的農服,會不會像前幾年的農資電商一樣,只是一陣風就過去了?

筆者的回答是:不會!農服是中國農業當下和未來發展的絕對方向只是農服當下還面臨著一些困難和有待突破的瓶頸。

農服是什么?農服即農業生產性服務,主要包括幾方面:1.農事(耕種管收)服務2.土地集約化服務3.農業技術服務4.農業種植解決方案一體化服務5.農業生產資料供應服務6.農業互聯網、市場信息服務7.農產品品牌打造及銷售服務8.農場經營指導性服務9.智慧農業、數字農業平臺10.農業金融服務等。其中農事服務和農業技術(尤其是植保技術)服務是最常見也是最主要的存在形式。

中國的老農人正在逐步地淡出歷史舞臺,農業種植勞動力嚴重不足。未來的中國農業,發展方向一定是適度規模農業,是帶著科技含量的農業,是更加高效綠色安全環保的農業,是有知識有素養的新型職業農民來操作的農業,是更講究農業技術應用的農業,是少數人來種地,多數人來做農事和技術服務的農業。所以農業生產性服務一定是絕對方向,一定是大勢所趨。


農服的痛點與最大短板

是農業技術人才的極度缺失



那么,中國農服的出路在哪里?無非是幾個方面:1.中國農服哪些人來做,人和組織問題;2.借助什么先進的工具或科技來做,科技問題;3.如何讓農服更好地市場化運作,模式問題;4.誰來為農業服務買單,錢的問題。

歸納起來就是農業社會化服務組織、先進的農業機械和科技、運營模式、金融資金和人才五方面的問題。這其中最大的短板是哪一個?

農業社會化組織方面,據了解當下實施生產托管的農業社會化服務組織已發展到31.2萬個;農業科技和工具方面,部門先進的農業科技(譬如植保無人機)等已經領先世界,還在不斷發展;金融資金方面,一是農業服務是剛需,市場會為其買單,二是國家給予農業服務組織和購買先進農機農具極大的財政資金支持;運營模式方面,農服深扎區域、聚焦作物、探索作物解決方案、農業托管服務、“農資、農機、服務、技術“有機融合等模式方向基本是正確的,在不斷的優化中;那么,農技人才方面呢?農技人才的極大缺失。

農業技術人才的極度缺失正是當下農服的痛點,也是農服長遠發展的關鍵瓶頸。因為只有專業的農業技術人才才能保證農服的質量,而質量和效果是農民愿不愿意為農服買單的關鍵,也是政府給予財政支持的重要前提。

前不久,筆者與一位國內極其優秀的農資供應鏈系統平臺總經理交流,在談到農業技術及人才時,他說中國農業技術推廣應用的效率嚴重低下,人才嚴重缺失,他特意告訴筆者如果寫文章一定加上“嚴重”二字,他說基層和田間地頭太缺乏有真正農業技術的人才了,足見農業技術人才的缺失程度。確實如此,想想自己的父母,種了四十余年的地,但是對真正的農業技術也是所知甚少,都是靠經驗來種地。

農資經銷商、農資服務商層面,大家都在從經銷商轉型服務商,聚焦作物,做技術服務,做作物解決方案,然而落地卻存在很大的困難,其中一個很重要的原因就是農業技術人才的缺失,做技術服務,做解決方案,是需要非常專業的農業技術人才才能做好的事情。

筆者又聯想到今年的植保飛防服務,原先以90后為主力的飛防服務群體,在2018年退出了一大批,其一是不盈利,其二是做不好植保,缺乏植保技術,三是難以承擔起藥害的賠償損失。飛防隊不帶藥服務在價格戰之下賺錢困難,帶藥服務有優勢但卻需要更專業的植保技術,但90后不具備。所謂的很多飛防培訓機構,在植保技術培訓方面過于粗淺。

在2018年9月份,馬光明博士也與筆者溝通農服的發展出路問題,他點出了關鍵:農服接下來發展的關鍵就是錢和人的問題,錢的問題由國家解決、由市場剛需來填補,那么技術人才的問題,誰來解決呢?

縱觀農業院校、農化企業、農資渠道商、互聯網農技平臺、植保部門等等都不是培養接地氣的農業人才的平臺,鄉村振興之下,農業院校學子也面臨難就業的尷尬局面,或者畢業后大多成了賣農資的業務員、推廣員等;而通過農化企業和農資渠道商培養的農技專家大多都是為了輔助銷售農資產品的專家;而所謂的農技師證件不過是花了錢都能拿到的東西,用來忽悠一下閉塞的種植戶。而真正的土專家,他們有真正的農業技術,所以受到種植戶的喜愛,他們成了廠商爭奪的稀缺資源,就是因為懂農業技術的土專家太少了,如鳳毛麟角,遠遠不足以服務中國20億畝廣袤的耕地。

因此,中國農業呼喚真正的農業技術人才,中國農業呼喚能夠真正培養農業技術人才的平臺!


PCA培訓,

打開了農業技術人才培養的一扇窗口



鋪墊了那么多,終于說到真正要說的了,PCA來了!

2019年1月14日,首屆植保技術經理(PCA)培訓班正式開班!

植保技術經理(PCA)培訓,這打開了中國農業技術人才培養的一扇窗口。該培訓班由中國農藥發展與應用協會主辦,由中國農藥發展與應用協會植物健康專業委員會、蘇州綠袖子植保技術服務有限公司承辦。

筆者想發自肺腑地為PCA培訓做傳播,更對PCA培訓有一種更長遠更殷切的期盼,這是整個農化行業期待的植保技術人才培訓平臺。

美國加利福尼亞州環保署農藥管理部馬光明博士

為了這次首屆植保技術精力培訓班的開班,美國加利福尼亞州環保署農藥管理部馬光明博士馬光明博士已經做了數年的籌備工作。首先馬光明博士和農科院植保所的專家們費時兩年編寫了一套中國PCA培訓課程教材,并申請了著作權;其次成立了中美合資的蘇州綠袖子植保技術服務有限公司;其三,與中國農藥發展與應用協會簽訂合作協議,展開深度合作,同時等到了農業農村部相關司局,特別是農技推廣中心和國家生產性農業服務聯盟的大力支持,得到了美國加州PCA協會和北加州農業服務公司的支持;其四,馬博士多次給相關部門和全國人大代表建言寫報告,建議盡快加強農作物病蟲害防治條例的立法工作,明確規定實行植保技術經理的從業執照制度;其五,整合植保技術專家資源,建立起強大又專業的植保技術培訓師資團隊。

首屆植保技術經理培訓班開班,諾普信、廣西田園、江蘇克勝、農田管家、東方益源、參王植保、農飛客、農博士、江蘇農墾、大疆農業、極飛科技等國內領先的農化企業和農服平臺、作物解決方案集成商、植保無人機廠商、飛防服務平臺都積極參與進來了!這也驗證了中國農化行業和農服組織對植保技術人才的強烈需求。

同時,筆者一個做植保和飛防服務的朋友,已經有了十余年的植保技術經驗,但還是積極地參加了植保技術經理培訓的高級班,在他看來,自己在植保技術上依舊是有欠缺的,而且未來真正掌握植保技術的人和服務組織將會有自己的差異化競爭優勢,具備自己的核心競爭力。

農業農村部全國農技推廣中心劉天金主任在致辭中從農業生產中的產量安全,農產品安全,生態安全,經濟安全等四個安全詳細分享了他對PCA培訓的深刻理解與認識。他評價本次PCA培訓班的舉辦是開創性、引領性和歷史變革性的,今未來PCA培訓將辦成具有方向性、系統性、制度性的培訓班。

很欣慰,很激動,首屆PCA培訓開班了!這是一種必然,是一種趨勢,是一種剛需,是中國農業生產性服務(即農服)發展的前提條件和必要條件,是鄉村振興下種植業振興的基礎人才輸出,值得期待!


為什么要做PCA,

如何做好這開創性第一步及下一步?

什么是PCA?PCA源自美國,全稱叫Pest control Advisor,直譯為:植保技術顧問;在德國稱之為:植保技術經理。

植保技術經理受聘于農業服務(植保)公司,直接面向農戶。他不單開處方賣藥還要提供指導有害生物防治技術,植保服務和培訓技術人員。農業服務公司主要的營收來源于植保技術經理的客戶群。

美國加州規定:凡是為農業生產從事農藥使用,植保服務和指導,培訓農戶的專業人員必須考取PCA的執照。沒有PCA的處方(作物解決方案),農戶不能買藥用藥

那么為什么要在中國搞PCA培訓?

除了上文筆者所闡述的中國農業社會化生產性服務急需專業的農業技術人才外,馬光明博士從更高的緯度給出了解釋。

馬博士認為,在中國,先進的農業生產力與落后的農業生產關系之間的矛盾是中國農業現代化發展的障礙。在農業生產性服務行業先進的產品和技術與滯后的農業服務體系,體制之間的矛盾也制約著這個行業的發展。

現在農業的生產方式和生產關系正發生著重大變化。社會化服務和生產托管就是要把先進生產力導入生產關系的有效路徑。老的一套農業服務體系已經不適應生產托管的需要,必須要建立一套創新的生產性農業服務體系和制度以保證真服務而不是假服務。在目前以農資和農機兩個行業為主轉型為新的生產性農業服務行業隊伍中,建立一套類似美國PCA, CCA體系和制度是做好生產性農業服務的保障。PCA,CCA等標準體系的建立和推進就是這個該行業的推進器,也是農業生產托管的一粒靈丹妙藥。

為中國農業生產性植保服務行業培養植保技術經理(PCA),將為農業社會化生產性服務建立標準,為解決農產品食品安全,農藥減量,農藥廢舊包裝容器處理和減少農業面源污染打下基礎。

PCA培訓開班部分領導致辭和專家老師分享

這就是做PCA的初衷,以及PCA培訓當下的緊迫性和必要性,這是中國農業生產性服務體系建立的關鍵節點,PCA培訓的出現,恰逢其時,順應潮流。

PCA培訓內容和性質是什么,如何展開呢?

馬光明博士告訴筆者PCA是一個體系培訓,通過培訓建立一個體系,在該體系標準下 從事農業生產性服務,逐步實現農業生產標準化;在方式上由中國農藥應用與發展協會負責發證管理;綠袖子(蘇州)植保技 術服務有限公司負責教材,課件,師資和考核,中國農藥應用與發展協會作物健康植保專業委員會為PCA 培訓 的技術咨詢機構;培訓的內容是專業植保技術理論與實踐相結合:美國培訓大綱、中美結合教材課件、中美教師授課、中美農場實習等。

培訓主要是針對科班出生的農業人,行外的初級班都通過不去的。國內大部分情況是農學、植保、農藥等學科專業相互之間不全懂,PCA的培訓就是要提高各個相關學科間的融匯貫通,達到真正接地氣的目的。 為農業社會化植保專業服務組織和農資廠商、平臺商輸送人才,培養新型職業農民/新農人,為新農業種植服務輸送人才。

PCA培訓班學員與專家老師現場互動交流

首屆PCA培訓的課程由十多位國內農藥植保領域頂尖的專家老師授課,理論課程還未結束,參加的學員都感嘆不已,受益匪淺。

PCA培訓,正為中國農業4.0打下人才基礎!

PCA培訓除了為中國農業生產性服務組輸送植保技術經理人才外,還有一個重要作用就是:隨著中國生產性農業服務行業的興起,在農業農村建立起一套體系和機制讓有文化的農村青年在家鄉安身立業。當下很多農村孩子不上高中,上了高中也找不到工作。百分之十左右的農村高中生考入大學就離開了農村,留下的還是沒有知識的人,主要是學了知識在農村沒有他們的用武之地,只好離家。PCA培訓開展農村職業技能培訓教育也要給學生找出路 ,農業專業服務是千億級市場,也是廣大受教育農村青年的安身立命之處,不能讓農業院校出來的學子都僅僅只是賣農資的。

此外,此次植保技術經理(PCA)培訓的開班,只是中國農業技術人才培訓的一個開始,眼下PCA是為新崛起的中國社會化農業服務行業培養植保專業經理人,是為在中國建立一個植保行業管理標準而砥礪前進鼓與呼,而在將來會把行業標準延伸到現代農業的各個領域:植物保護PCA、植物營養CCA、作物栽培CCA、農業機械 CAA(Certified Agromachanic Adviser) ,為中國農業生產性服務和農業振興培養和輸送各種各樣的人才,為實現偉大的鄉村振興戰略而努力。

筆者還希望,PCA的培訓能夠與更多高等農業院校深度結合,將培訓的對象和觸角滲透到還在就讀的農業學子,讓農業技術人才的培養覆蓋面更廣,讓人才的培養更高效。

將來,PCA將會由行業管理體系向國家法制體系過度,目的是建立政府實行農業職業技能執照管理之后的社會培訓體系,讓農業生產性服務者有資質可循,保證農業服務的質量,讓中國農業發展走向健康之路,為中國的農業4.0打下人才基礎

(作者:農資與市場 劉千里 寫于首屆植保技術經理培訓開班之際)

 

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