美國空軍2019年7月9日在其網站上發布了《The Digital Air Force》白皮書，其全文內容翻譯如下：

我們的世界正在進入技術發現和進步的新時代。大數據分析和物聯網正在改型社會和經濟、擴展信息和知識的力量。我們的社區、商業、和國家的各個方面都將被這一現象所觸動，包括保護它們的軍事力量。

這些進步正在加速戰斗方式的變革、戰爭特征的演化。戰斗的勝利將更少地依賴于個體能力，而會更多地依賴于連接武器、傳感器、和分析工具的網絡的綜合優勢。今天的空軍必須轉向利用我們需要的數據、技術、和基礎設施來獲勝。我們別無選擇——我們必須改變以主宰這個未來。

為了競爭，威懾和戰勝我們的強大對手，我們正在建立一個數字空軍，它將：

1.部署一個響應現代作戰需求的21世紀IT基礎設施

2.將數據作為人工智能和機器學習的基礎以其他其作用，進而加快決策速度、改進對作戰人員的保障

3.采用敏捷業務實踐，提高管理復雜組織的效能和效率

我們所處位置

今天，空軍在一個復雜的安全環境中作戰，技術快速變革、戰爭特征持續演化。我們的對手正在嘗試跨越每個戰場空間域來挑戰我們，部署力量來利用我們的依賴性并挫敗我們的美國戰爭方式。他們試圖對抗我們在先進防空、反太空武器方面的優勢，并不斷探測和攻擊我們的賽博網絡。

這些對手系統被設計用來針對我們當前的力量：一系列精致、但離散的平臺。這些飛機、衛星和其他系統多數是模擬的，同步但獨立地實施任務。在某些情況下，這些平臺無法與其他平臺共享數據，限制了整個部隊的實時合作，并導致形成數據和知識“煙囪”。在我們嘗試跨空、地、海、太空和網絡域協同系統時，這一挑戰將進一步惡化。在過去，我們可以“化解”部隊中不同元素間的沖突，最后仍然能取得作戰和戰術上的成功。然而，信息時代的到來，迅速使這些陳舊的流程和系統過時。現在需要對這些不同的元素進行整合和融合。

與我們之前時代的政府資助創新不同，今天的進步源于商業領域的強大發現。現今，公司和國家都在收集大量數據，利用它獲得強大的洞察、訓練機器學習算法、并促進分布式系統間的信息流動。世界上90%以上的數據是在過去兩年中創建的，揭示了日益數字化的信息和連通的世界。這些發展已經徹底改變了商務和商業，并將同樣影響戰爭的未來。

數字空軍欣然接納這種數據驅動革命的潛力，并為應對未來充滿共享信息并由快速決策提供動力的沖突環境做好準備。

我們前進的方向

面對未來戰爭速度和范圍的擴大，空軍要從以平臺為中心的作戰轉向以網絡為中心的作戰。我們要開發系統族，這些系統可以融合并共享在整個戰場空間和后方梯隊處收集到的無處不在的數據。我們的作戰和指揮與控制系統將利用這些數據來產生對敵方陣地和意圖的洞察。機器學習算法和人工智能能夠快速分析潛在的行動路線、并加速我們的決策周期，從而為指揮官提供支持來混淆和壓倒我們的對手。通過多譜和多源數據關聯，我們會發現試圖隱藏在“噪聲”中的對手，幫助我們更有自信和更精確地對抗稍縱即逝的、移動的、或時間敏感的目標。

未來，每個平臺都必須在廣泛的復雜系統中“連接、共享和學習”。為此，空軍人員及其平臺必須在受保護和有彈性的通信鏈路上進行通信。這些網絡要擁有分布式能力，能夠自我修復以防單個節點丟失，允許信息通過其他路徑進行路由，以繼續為戰斗指揮官要求的空中、太空和網絡效果提供動力。例如，空軍先進戰役管理系統的初始概念依賴于融合來自眾多來源的數據這一愿景，并為真正的多域指揮和控制提供了一個探路者。

此外，我們預期的預算環境將繼續受到限制；沒有足夠的資源來資助每一項要求。我們未來的組織在保障作戰人員方面，將利用工業標準技術和系統來減少開銷、提高效率、優化管理輸出。我們必須從根本上變革我們的業務實踐，以便騰出稀缺資金用于增加部隊的殺傷力和就緒水平。

我們如何到達

為實現這一愿景，我們必須協同三個相互關聯和相互支持領域的改革努力：IT架構、數據管理和業務運營。空軍的每個部分都將受到這些變化的影響：我們正在努力將作戰、信息戰、賽博、和業務實踐整合為主宰大國競爭的工具。這項改革的重要性決定了需要最高級別的指導，因此空軍副部長將監督和管理這條關鍵的前進道路。

我們正在通過幾項重要舉措來發展數字空軍。首先，我們正在開發一種數字架構，作為數據和信息流的共用主干。我們正在轉向使用基于云的解決方案來存儲和共享數據，以確保所有空軍人員在任何時間和地點需要時能夠不間斷地訪問所需的數據。這些系統要具有彈性和安全性，可在最具挑戰性的電磁環境中進行數據傳輸。此外，我們正在改進對數字安全的認識、推進系統驗證的新標準，以便我們能夠以相關的速度連通新的創新系統。

其次，我們正在設計數據管理架構和標準化策略，以支持平臺之間的數據自由交換。這要求數據要以通用的讀取和提取格式進行收集、存儲和傳輸，以最小化接收、處理和使用來自多個系統信息之間的延遲。

最后，我們正在改變我們管理人員和業務系統的方式。我們正在將日常的IT基礎設施管理移交給簽約服務提供商，以使我們的網絡專業人員更專注于作戰人員的任務，并將信息操作與我們的戰術和戰略目標聯系起來。我們正在改變招募和培訓這些系統操作人員的方式，這些人員將管理專為作戰效果而設計的基礎設施。此外，我們正在努力理順、整合和完善我們的業務管理系統和實踐，在適當的情況下對需求、活動和系統進行合并，并實施促進創新、流程改進和強制發展的計劃。

主宰未來

國防戰略很明確——我們面臨著技術快速變革和戰爭特征演進的未來。為了戰勝競爭對手，我們必須自信地擁抱信息時代的變革力量。這將需要從根本上改變我們管理和共享信息的方式，我們將在整個部隊中推動這一變革。

最終，我們必須超越陳舊過時的流程、系統和思維模式。我們將尋求新的方法來利用技術，建立創新和風險擔當文化。我們將成為數字空軍。