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全國政協委員黃立:要充分發展無人機產業

發布日期:2020-05-21我要投稿我要評論
原標題:全國政協委員、高德紅外 董事長黃立:3份提案“科技感”爆棚 聚焦智慧森林防撲火等領域


高德紅外董事長黃立

  來源:21世紀經濟報道

  2020年全國兩會召開在即。21世紀經濟報道記者獲悉,全國政協委員、高德紅外董事長黃立今年帶來3份提案,分別是:建議全面構建智慧森林防撲火基礎設施;拓展消防救援隊伍職能承擔院前急救任務;建議更大力度開放無人機低空空域。

  “我覺得這次兩會最大的一個變化,就是通過網絡來進行很多工作。此外,會期雖然壓縮了,內容還是很豐富。這體現出我們黨和政府講究務實和高效的思維。”黃立表示。

  而作為一家高科技企業的掌舵者,此次黃立所帶來的提案,科技元素成為了關鍵詞。

  “我主要從事高科技行業,而且我們企業的高科技所涉及到的技術領域和面比較寬,用科技可以解決不少問題。我覺得高科技一定是國家未來發展的重點,我們必須得走高質量發展的路。現在最需要或者最缺的就是高質量發展,我們需要核心技術,特別是需要一些原創技術。”黃立表示。

  黃立指出,經大量的科學驗證、實地調研和實際演習數據證明,智慧消防技術已經非常成熟,在“新基建”政策的指引下,利用科技力量,全面構建“智慧森林防撲火基礎設施”,部署森林生態監控網絡,完善森林綠色生態安全保護基礎設施,真正意義上實現“早預警早出動早撲滅”是國家戰略部署及社會發展亟需研討并解決的問題。

  在《關于建議全面構建智慧森林防撲火基礎設施的提案》中,他建議,一是全面部署森林生態監控網絡,確保火災“早預警”;二是系統性配備消防無人直升機系統,確保火災“早撲滅”;三是裝備現代化消防救援指揮系統,提升撲火效率,保障人身安全。

  同時,他還建議可以在重點地區,尤其內蒙古、四川等自然屏障,先行先試,利用科技力量,實現“零重大火災,零重大傷亡、零重大損失”的目標。

  在《關于建議更大力度開放無人機低空空域的提案》中,黃立指出,我國民用無人機自2015年后呈爆發式增長,而且在2020年抗擊新冠肺炎疫情中效果突出,但無人機的發展依然受到稀缺空域資源掣肘。無人機申請空域難一直是行業發展的巨大阻礙因素,各地方既強調要支持民用無人機這一新興科技產業,又囿于國家層面低空空域政策的管制,使得無人機發展步履蹣跚。

  他建議,一方面要加強對無人機涉及國家安全方面的嚴格管控,另一方面也要充分發展無人機產業,最大程度發揮無人機的效能,創造更好的社會效益及經濟效益,讓無人機的應用為提升國家綜合治理能力作出貢獻。

  “有序地開放空域是充分發展無人機產業前提條件。”黃立表示。

  作為一家武漢的企業,在疫情期間,高德紅外加班加點生產紅外測溫儀等產品,為抗疫提供物資。

  這次兩會,黃立也結合疫情實踐帶來了《關于拓展消防救援隊伍職能承擔院前急救任務的提案》。

  提案結合武漢市新冠肺炎疫情防控院前急救處置實踐,指出國內現行院前急救存在的短板,分析消防救援隊伍具備承擔院前急救的明顯優勢,提出消防救援隊伍承擔院前急救的初步建議。

  黃立建議:一是賦予消防救援隊伍院前急救職責。建議應急、衛健等部門牽頭研究消防救援隊伍承擔院前急救工作,可選擇部分城市作為試點,在現行法律法規框架之下,賦予消防救援隊伍院前急救職能,探索形成院前急救新模式。

  二是適當補充消防救援隊伍編制。院前急救是一項專業性強的工作,需要專業人員承擔職責。消防救援隊伍在招錄消防員或政府專職消防員時,可以有針對性地招收醫學院畢業或從事醫療急救工作、具備急救資質的人員;也可以從現有一線消防指戰員中選拔人才,到專業的醫療培訓機構進行醫療急救培訓,并取得相應的資質證書。

  三是加強消防和醫療應急機制聯動。探索推動“消防、醫療”在應急處置事故中的統一調度、聯勤聯動和“事故處置、醫療急救”一體化工作,將事故應急處置與醫療救援有效銜接,更大地發揮院前急救的功效。將消防站布點與急救站布點統一規劃、互補建設,有條件的急救站可以設置小型消防站,消防站也可以根據區域合理設置救護車,作為急救站分支,確保急救人員能第一時間到場。

  作為國內老牌紅外熱像儀生產企業,高德紅外生產的紅外熱成像人體測溫系統在2003年抗擊“非典”的過程中一戰成名,也加深了民眾對紅外體溫檢測的認識和了解。

  新冠肺炎疫情期間,高德紅外作為國家重點防疫產品生產企業,經過多年的核心競爭力的積累,真正做到了核心器件的自主可控,使得疫情突發的情況下,仍能持續穩定地保障核心芯片的批量生產及整機的快速生產、交付,保障國家疫情防控的需要。

  “2020年,對我們是充滿挑戰的一年,公司在抗擊疫情的過程中,全體員工頂住壓力,給資本市場交了一份階段性的答卷,這些成績離不開資本市場多年來的支持,對此我心存感激。同時,我們也清醒地認識到,國家的政策支持、資本市場的認可是對公司的一種鼓勵,我們還是要堅定信念穩扎穩打發展好主業,接下來的時間,我們要把工作重點放在訂單的完成和交付上,扎扎實實把事業做實、做好,以優異的業績來回報市場。”黃立告訴21世紀經濟報道記者。

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